В рамках совместных обсуждений руководство Завода провело встречу, используя модель «SIPOC». Это акроним от английских слов Supplier (поставщик), Input (вход), Process (процесс), Output (выход), Customer (заказчик). Используя подход «SIPOC» команда оценивала бизнес-логику процессов, стараясь понять, как применить её, повысить уровень знаний и улучшить дальнейшую работу. Мы продолжаем активную подготовку, чтобы в очередной раз пройти все аудиты с максимально высокими результатами.